為加快推進集團信息化建設，鞏固和提升集團信息化基礎，11月16日，市城投集團召開信息化建設工作專題會議，會議由集團黨委委員、副總經理陳海燕主持，集團黨委委員、紀委書記張莉，集團各部門、所屬各公司負責人等相關人員參加會議。
會上，集團各部門、所屬各公司負責人依次圍繞本單位承建的子系統(tǒng)建設思路、系統(tǒng)運行使用以及后期完善意見等方面進行細致介紹。集團信息管理部就集團信息規(guī)劃及工作推進情況進行匯報。
張莉在聽取匯報后指出，集團各部門、所屬各公司要從思想上高度重視集團ERP系統(tǒng)建設，相互配合、加強溝通、形成合力，不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能，全面提升風險防范能力。
最后，陳海燕指出，集團全面推行的企業(yè)信息建設是由里而外的全方位的管理方式革新，主要包括集團信息基礎設施建設、集團各個核心部門的信息化、集團所屬各公司部門經營活動之間的有效互聯，以及集團所屬各公司之間的協同互動四個方面。擬建立工程項目管理、經營成本控制、財務管理、辦公自動化、采購管理、資產管理、人力資源管理 、投融資管理 、審計管理、紀檢管理等平臺必須緊緊圍繞這四個方面開展信息化建設，提升企業(yè)管理水平和核心競爭力，降低企業(yè)庫存，加速資金流在企業(yè)內部和企業(yè)之間的流動速率，實現信息的有效整合和合理配置。她要求各責任單位，要統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識信息化建設的重要性和緊迫性，積極營造濃厚的信息化建設氛圍；要加快步伐，緊密協作，全面推進信息化建設順利開展，實現集團各核心部門信息化以及內部生產活動之間互聯互通互動；要更新觀念，創(chuàng)新模式，密切與集團信息管理部溝通，以信息化建設為契機，為提升集團數字化管理水平貢獻力量。
